前文介绍了O2O餐饮外卖平台竞相打起“时间战”,本文讲述奢侈品电商启动O2O商业新模式。O2O电子商务模式需具备五大要素:独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。
据中国经济网11月30日报道,国内奢侈品市场持续承压,创新的商业模式有助于企业突破困境。第五大道奢侈品网将打通线上线下渠道,启动O2O商业新模式,实现网络下单,品牌专卖店取货的模式,并开通线上达人社区,由时尚顾问分享单品和搭配心得等。
O2O电商模式
对于中国奢侈品市场陷入低谷的说法,不同人有不同看法。一方面受世界经济下行、“三公”消费政策等因素影响,国际奢侈品品牌在华屡传闭店、降价消息。另一方面,中国消费者在境外购买奢侈品的情形依旧火爆。
以往国内奢侈品电商的进货渠道与实体专卖店处于割裂状态,电商多从海外门店、奥特莱斯店购买货源,这种旧有模式,限制了消费者购买商品的品类和时效,令国内奢侈品电商市场被视为品牌的清仓渠道。奢侈品电商在中国仍然拥有巨大的增长空间,但能否发掘市场潜力,需要企业对进货渠道以及商业模式做出创新型转变。
由于O2O模式平台应用需求的大众属性和简单易用易维护的特征,乾元坤和O2O网站采用B/S与C/S相结合的结构。在技术的选用的原则上,兼顾选用当前主流的稳定技术与一定的技术前瞻性。
乾元坤和O2O模式平台采用“电子市场+到店消费”模式,将“电子商务”和“社区门店”紧密结合,实现优势互补。消费者在网上下单并完成支付,并到实体店中消费,使本地化的服务市场得以充分施展。
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