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类别:ERP系统访问量:1907编辑:anonymousUser 日期:2024-11-01 20:58:00
在推广和应用ERP的产品过程中,因市场行为、商业利益的驱使,少数ERP厂商将其产品功能无限夸大、技术无限提升,使客户倾心于功能的堆积和界面的华丽,而忽视了企业的需求所在、企业管理创新的支撑和长期发展,没有了科学的正确的发展观。
典型的认识上的误区就是信息化就等于网络加ERP。拥有了先进的网络基础设施、再加上引入某ERP产品,信息化就是如此而已。这是片面的。诚然,应用水平的提高,ERP产品得到大家的重视,但不意味着ERP产品可取代一切,成为信息化的代名词;ERP只是诸多信息化应用中的一部分,不能无限延伸,有人把ERP概念神化,视为无所不包,并把CRM、HR、SCM、OA、BI等都列于其大旗之下,也有ERPII,协同ERP等融合工作流等相关技术的产品问市,普通用户是难于辩明是何方神圣。
强调普及ERP是正确的,但更要强调普及ERP理论方法、强调普及信息化建设的工程化方法,如何培养信息技术骨干人才、如何搞好信息化总体规划,如何把握和理解信息化需求、如何掌握信息化建设的主动权、知情权和话语权,如何组织和实施ERP等相关应用软件的选型,如何量化信息化建设的投资成本和效益回报等等。企业在未能弄清和解决这些问题之前,谈普及ERP是不合适的,也是不适合的。
在当前的企业信息化基础普遍较差的情况下,谈ERP进入普及时代还为时尚早,仍需要IT同仁齐努力,ERP真正普及尚有时。
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