东邪西毒南帝北丐中神通。在金庸营造的武侠世界里，他们是登峰造极的顶尖高手。在如今的中国互联网江湖，百度、阿里和腾讯组成的BAT也是当之无愧的顶尖高手。如果把BAT比作这些武林高手，竟有一些可玩味的类比和发现，他们在O2O平台布局上也各有偏重。
O2O模式网站
腾讯有着“南帝”的影子，除了都身处南方之外，二者都有独门武功：一阳指与微信。腾讯凭借微信不但在社交领域形成绝对领先，也在移动互联网时代稳坐泰山。可以说，正是凭借着微信，腾讯站稳了中国互联网巨头的地位。
阿里则更像是“东邪”，不但都身处东南沿海，阿里的电商也像是黄药师的玉萧剑法，招数锋利，在电子商务领域如秋风扫落叶一般打出广阔天地。
依靠技术起家的百度则与“中神通”王重阳有着更多的相似，与阿里、腾讯相比，百度走的正是执着于修炼技术的匠心之路。
王重阳执着百度专注
王重阳是个名副其实的执着之人，他在古墓之中潜伏数载，凭借着雷打不动的潜心修炼，最终登上了华山与另几位绝世高手论剑。与王重阳对武功修炼的执着相比，百度对技术的专注有过之而无不及。
李彦宏曾多次表示，技术创新是互联网发展的核心驱动力。而从诞生之日起，百度就是一家以技术为导向的互联网公司。从最初PC时代专注于搜索引擎的研发，到移动互联网时代的人工智能、大数据、语音图像识别等领域深度布局，百度为自己建立了一道坚固的技术壁垒，并不断添砖加瓦。
专注于搜索引擎让百度获得了在搜索市场上的绝对统治地位。如果说，微信是腾讯的“一阳指”，电商是阿里的“玉萧剑法”，那么，搜索就是百度的“先天功”。凭借着在搜索领域的统治地位，百度可以轻而易举地做好连接者的角色。
布局O2O：百度系打造“天罡北斗阵”
虽然BAT同时把目光聚焦在了O2O这块蛋糕上，但是腾讯、阿里和百度却使出了完全不一样的套路。腾讯隔空出招，从购物（京东）、餐饮（美大），到出行（滴滴打车）、生活服务（58同城），统统都是买买买，很少亲自下场。从本质上看，腾讯的一系列布局都是为了巩固社交核心地位，O2O并不是其战略中心。
阿里的招式如“玉萧剑法”般令人眼花缭乱，高德、快的、美团，都是阿里此前一段时间布局O2O模式的手笔。可以看出，马云投资的O2O项目，除了高德以外，快的、美团都在延伸和巩固支付宝的边界。而马云在O2O领域的投资风格延续了电商逻辑，追求时间短见效快，从投资新美大失意到迅速调头扶持口碑网、饿了么，从中便可以看出几分投机色彩，或许对于阿里来说，做O2O只是想锦上添花。
而李彦宏“All inO2O”的战略再次体现出百度的专注。百度打造了以糯米、手百、百度地图、携程-去哪儿、Uber、百度外卖、百度贴吧等产品组成的O2O“天罡北斗阵”，产品之间互相支持导流，并辅以百度搜索+大数据的支持，百度已经串起了O2O的多种场景。
2015年第三季度，百度糯米、百度外卖和去哪儿构成的电商化交易总额为602亿元人民币，同比增长119%。这标志着百度服务交易转型进入加速期。华尔街的分析师和基金经理们已经看出来了：抛开其它不说，单凭手中的“先天功”和“天罡北斗阵”，就足以让百度在中国互联网江湖中展现超强的战斗力。
在当下，中国互联网顶尖巨头仍旧是BAT三家。顶级高手之间不存在谁能一招把谁打败的情况，他们在各自擅长的领域内都是无人能敌的高手，对于这样的顶尖高手来说，武功修为越高，每前进一步都会越难，所谓胜负，也就是战胜自己，超越自己。
（转载自 赛迪网）
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