当我们对O2O模式变得熟悉的时候，通过社区O2O平台的建立，解决业主的物业收费、水电煤收费、部分商品的配送乃至社交场景问题，实际情况是：物业的数据不能共享，而社区O2O模式又拿不到想要的“大数据”，如何实现社区O2O平台与物联网大数据的结合呢？
对于这样的现状，开发商物业、社区O2O公司以及物联网公司，最核心的痛点解决的最终目标其实既不是数据问题，也不是衣食住行的问题，最后的核心在于基于社区O2O的社交场景的体现。
淘宝和阿里在大力的建立社交场景功能，腾讯的社交朋友圈就是一款基于强关系的产品，刚刚宣布关闭BBS的网易，最终还是保留了房产和家居板块，移动化后的信息变成了碎片化，但并不是不存在，从PC时代的业主版，到QQ业主群，再到微信群，这样的行为组织充分说明了社交对于业主的重要性，而这样的运营是需要强大的运营能力的。
社区O2O平台，需要的是规模化和商业模式，物联网公司提供的是底层数据和智能硬件，物业公司则是提供服务，如此来看，社区O2O终究会回到大众视野，社区O2O也会更加接近于智慧城市的设想：从工作场景到家庭的两点一线或者多点一线的行为，通过物联网传感器、硬件等设备，进行信息交互，与生活相关的服务全部通过平台解决……
PC时代的房产垂直网站做出了榜样，从地块拍卖公示开始，到项目销售完毕，业主的购房、收房、维|权、装修、聚会、买车、结婚、生子等等场景，都是通过线上社交的方式解决，这样的产业链价值是大家都想要的，社交是邻里关系商业模式的刚性需求。
当下的移动互联时代，社区O2O的模式似乎并未提出最终的解决方案，深度的信息依旧很难通过手机获取，所以物联网公司以及开发商物业想做社区O2O的痛点，也是在此。
社区的社交化其实并非不能实现，垂直网站成熟的多城市成功复制业主小区运营经验已经给出了很好的答案，早期死亡的社区O2O栽的跟头是过多的追求伪需求，树敌太多，解决社区O2O的社交问题是重点，只不过说，运营的深度难度加大。
以社交为核心，弱关系通过社群转化为强关系，业主衣食住行的动态信息交互，物业服务、最后一公里、智慧出行、公众信息媒体化、连接政府服务等场景需求的实现，这才是物联网的最好时代，乾元坤和将携手开发商和物业公司，成功完成社交化转型和开放平台搭建工作，实现物联网环境下建设的大数据社区O2O平台。
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