前边为大家介绍了京东一季度B2C网站交易额首超30%，下面介绍B2B网站的独角兽之争在号称B2B元年的2015年，大批B2B平台获得高额融资，大宗商品B2B电商中巨型企业已现雏形，钢铁、化工、煤炭业均有巨头涉入其中。权威人士预言，下一个BAT等级的独角兽将在B2B电商中产生。
B2B网站的独角兽之争
在独角兽1.0时代，以BAT为首的互联网公司，早已布局自己的闭环生态圈——阿里巴巴千亿打造菜鸟驿站，百度O2O事业如火如荼，腾讯拥抱线下服务占比极重的汽车产业。而由B2B电商开启的独角兽2.0时代，也正致力强化供应链服务，积极构建产业新生态。其中，已有B2B电商企业在供应链服务上做出了一番成就。据相关媒体近期报道，化工B2B电商化塑汇披露其物流开放平台“E哥物流”，日营业额已超20万元，每月运输货品价值超过6亿元。
现状：真实交易数据催化供应链服务
最早形成巨型企业的钢铁B2B电商发展的经验显示,以“自营+供应链服务”的B2B模式能够增强用户粘性,增强电商盈利能力,弱化前端流量消失风险。业内人士分析，目前B2B电商的领航企业都已积累了大量垂直交易数据，这成为他们深入线下供应链服务,深层次多维度为上下游提供一站式服务的优势。比如，化塑汇的“E哥物流”，就建立在其电商平台GMV突破450亿的基础上。
“E哥物流”借助化塑汇电商大数据平台接口为切入点，深挖内在客户物流与供应链服务需求，建立完善的物流与供应链管理体系，为其提供内部物流与供应链需求服务。化塑汇为行业客户提供撮合交易、代采代销、物流仓储、供应链金融等全产业链服务，不断提高对平台服务能力的要求，深入参与化工品供应链的物流仓储环节，集合于业务成交的基础上为客户提供更贴心的全程无缝衔接式的服务，更好地完成买卖双方提供交易和送货的闭环交易。
据了解，化塑汇“E哥物流”的团队基本都是来自化工领域和物流领域的顶尖专业人才，具备丰富的理论知识和实战经验，他们擅长通过积累客户的交易数据，使之结构化和规模化，为风控模型以及估算客户对精细化工品的需求提供基础。
未来：创新供应链服务模式引领产业生态
B2B电商前景广阔，差异化竞争各领风骚。在大数据、云计算浪潮等新势力的影响下，模式优越的细分领域垂直类B2B电商需要降低供应链成本，增加供应链弹性，才能在行业中脱颖而出。
以化塑汇的“E哥物流”为例，其主要是以B2B+B2R模式，通过智能物化平台开放行业生态，引领智慧物流，配套完善的物流与供应链管理体系，为客户选择更安全、更高效、更低成本的物流商进行合作。
“E哥物流”高管对记者透露，化塑汇拟定在华东区域建立一个10000平方米量级的CDCS仓储物流服务中心，该物流服务中心目前已启动筹建。未来，化塑汇将会在全国建立10个单体仓储在10000平米的CDCS仓储物流服务中心，并依托专属物流服务中心为化塑领域客户提供极致的物流与供应链管理服务。
上月，化塑汇完成Pre-B轮千万美元融资，创始人兼CEO智建鹏在接受媒体采访时表示，融资中的一部分资金将用于强化供应链服务。除了开放物流平台，化塑汇还推出了“汇惠贷”供应链金融产品，下一步计划引入海尔金融。
B2B电商不断积累客户资源、物流资源、信息资源、人力资源和技术资源等优势，并将其凝聚在平台发展、供应链服务之中，从而为客户乃至整个行业降低成本、提高效率。这场日趋白热化的B2B电商独角兽之争，必将引领产业新生态。
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