国内B2B网站案例

B2B网站近几年来发展风生水起，尤其是像我国的一些本土的B2B网站，国内以阿里、慧聪、敦煌网等为代表，阿里被称为全世界最大的B2B网站，并多次被美国权威杂志《福布斯》评为全球最佳综合类B2B网站。

国内B2B网站案例

国内B2B网站案例

B2B网站近几年来发展风生水起，尤其是像我国的一些本土的B2B网站，国内以阿里、慧聪、敦煌网等为代表，阿里被称为全世界最大的B2B网站，并多次被美国权威杂志《福布斯》评为全球最佳综合类B2B网站。

阿里巴巴集团由马云团队创立于1999年，其盈利方式主要为会员入网收费，主要业务来源于B2B网站信息交换，会员企业可以通过网站上发布的公司信息、供求信息等来掌握供求状况。但是据有关数据显示，阿里巴巴近几年B2B市场的份额在不断下降，显示了B2B网站开始进入乏力期，这些的主要原因还是因为现在很多垂直B2B网站的兴起，而阿里是综合类的B2B网站，它不能为特定行业提供全程化的交易服务，对会员收取固定的费用不是很合理，应该按照效果收费比较合适。

敦煌网创办于2004年，在其平台上主要聚集了很多的小的供应商，同时平台还有一些海外业务，敦煌网定位为“在线交易和供应链服务平台”，这个平台可以让买卖双方免费注册、发布产品信息，网站依靠双方实际交易额收取不同比例服务费。敦煌网采取了与阿里巴巴、环球资源等第一代B2B平台完全不同的定位及商业模式。在技术与功能上，敦煌网更像是B2B领域的eBay(外贸网络批发兼零售)，整合了卖方、买方资源。这不仅涉及信息推广、线上线下服务，还涉及物流、支付系统和国际贸易信任等问题。

国内外B2B网站案例分析结论

1)不同行业，由于其交易流程、交易对象、客户需求的差异，对于电子商务平台的需求呈现多样性、复杂化的局面，因而并没有固定的B2B平台模式，需要结合行业背景提供有针对的服务。

2)由于垂直B2B网站的兴起，人们越来越注重全程化服务和特定行业的交易方式。Synergy—VCG失败的原因之一就是平台不能完全支持项目的全过程。

3)现在很多制造企业都在寻找专业的服务提供商，是互联网交易服务成功的关键因素。专业的服务供应商是电子商务能顺利实现的关键，尤其是中小型企业自行建设电子商务网站或平台，投入太大，运营难度也大，寻找可支撑其经营诉求的专业服务供应商是关键的选择。

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