设备点检两大原则

设备点检工作比较繁琐，工作量大，所以，在考虑点检设备时，必须从生产实际情况出发，并且需要连续生产的设备必须实行点检，尤其是其中一些关键性设备，涉及到对全厂生产主要作用的设备，尤其是发生故障后没有可代替的设备也必须实行点检，尤其注意对那些精、大、稀和关键的动力设备也要实行点检。

设备点检两大原则

1.一台设备有很多零部件组成，但有的零部件不容易损坏，有的则容易损坏。点检项目要集中在经常发生故障的部位上，一台设备的点检项目不要过多，项目的内容要视设备实际情况而定，同时还要考虑点检人员的实际业务水平。而且还要注意下列问题：

(1)所列的点检项目需用的检查工具，点检人员均有；

(2)所列的点检项目中，一部分因其技术性质决定，长时间一次也没有发生过问题，导致对该项目的检查无兴趣，这类项目要避免；

(3)避免所列的点检项目或技术要求，远远超过点检者的技术水平，又不进行技术上的培训，致使点检者长期处于不明不白，甚至全然不懂的状况；

(4)所列的点检项目判断标准必须明确，记录方式简化。

2.专业点检与日常点检的巡回检查结合起来，使点检工作取得应有效果

（1）巡回检查的重要性

设备巡检与设备点检具有同等的重要性，它是由作业区、设备室、维检单位等组成巡检组，按定期与不定期对本单位所管辖的全部设备用五感及仪器进行检查，对设备进行巡回检查是我国首创的对设备实行科学管理的方法之一，这种检查方法，既能更准确地检查出设备的故障及隐患，又能更及时地处理检查中发现的问题。

设备巡回检查又能很好地与专业点检相结合，在巡检过程中，参阅点检的结果。既能从点检结果中提供该设备的主要故障，同时也是对点检结果准确性进行考核。因为这种巡检组，对设备的技术状况判断更具有权威性。通过这种互检，能及时发现点检中所存在的同题，以便提高点检的质量及准确性。

（2）巡检与点检关系

巡回检查的周期有每班一次或多次，每日一次，每周一次，每月一次；亦可由设备管理部门下达临时性的巡检指令，巡检周期的决定应由设备管理部门根据设备性能，状况，工作条件，本单位的具体情况决定，但不能用巡检代替日常点检(其巡检周期为每班一次或多次。

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