我国饲料工业迅猛发展，国内大大小小的饲料企业有万余家。但由于多种原因，大部分饲料企业只注重企业的生产、销售，忽视了设备管理，不能建立完善的适合企业自身的设备管理系统体系，导致了设备使用效率低下、使用寿命短、生产成本高、产品质量不稳定等一系列问题。从长远看，这种状态将直接影响企业的经济效益，削弱企业的市场竞争能力。

设备管理存在的问题

针对饲料企业设备管理中存在的问题，首先是企业的领导为了追求企业的短期经济效益，盲目追求产值，只注重产销环节，忽视设备管理，直至设备出现严重问题。因此，作为企业的领导者和决策者在建厂初期就必须认识到设备管理工作的重要性。企业要发展就要生产，良好的设备管理系统是生产高质量产品的基础和前提。

饲料企业和其他如电子、机械行业等企业不同的是设备管理和操作人员的素质普遍偏低。设备维修基础薄弱，基础文化素质不高，专业技术素质较低。有的员工对一些先进设备的结构、原理、性能等都弄不清楚，更谈不上正确使用和维修保养，致使出现人为的失误。还有一部分员工虽然能正确使用和保养设备，但不能及时根除设备部件的劣化。不能对设备进行日常维修及紧急故障的处理。

一些饲料企业的设备管理制度不健全、不完善：还有一些饲料企业的设备管理制度虽然挂在墙上，但是落实不到位，使设备管理行同虚设，设备运行的稳定性无法保证。

企业设备管理系统的意义

饲料企业中的设备往往在高速、高负荷、高温、高压状态下运行。一旦发生事故，极易造成设备的损坏和人员伤亡。而生产中意外的设备和人身事故，不仅扰乱了企业的生产秩序，同时也使企业遭受重大的经济损失。因此，在实际生产中有效地预防设备事故，保证安全生产。

如果企业设备管理不善，容易造成环境污染。如风机噪音、粉碎机噪音、粉尘等有害物质的排放等。

在现代饲料生产中，由于设备结构复杂，自动化程度较高，各部分、各系统的联系非常紧密，如果设备管理不善，一旦一个重要设备发生故障，可能会使整个生产线停产，这样就破坏了生产的连续性，致使企业无法按计划生产。因此。良好的设备管理是饲料企业按期交货的重要条件。

饲料企业竞争的重要手段之一是成本的控制，成本越低，企业的竞争力越强。但随着生产的现代化发展，企业花在设备方面的费用如维修费、固定资产占用费、能源费等越来越多。加强设备管理，正确合理的使用设备，可以降低设备维修费用，减少设备寿命周期内使用费用，减少故障停机损失，提高工作效率，从而减少企业的固定资产投资，降低成本，提高企业的经济效益。

设备管理系统发展趋势

饲料企业要做大做强，首先必须认清企业生产中设备管理系统的问题，转变原有的设备管理观念，提升企业设备维修保养的频率，使设备使用最大化。同时加强维修人员的专业素养，提高维修人员对设备使用维护的规范，清楚地了解设备的构造和功能，具有检查、测定、修复设备劣化的技能，以更好地服务于企业设备管理系统。加强重点设备的管理与维护工作，实现设备管理中数据的全面性，定期制定维护计划，科学化的管理设备。同时设备管理系统未来的发展中，要结合一些智能化的设备，实现设备管理工作的高效性。

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