O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式，解决了传统行业的电子商务化问题。但是，O2O模式并非简单的互联网模式，此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。可以说，线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功。

O2O模式网站

2012年，大批团购网站步履维艰，一种能全面融合线上虚拟经济与线下实体店面经营的商业模式——O2O模式开始出现。目前基于移动互联网应用的全新O2O商业新模式标志着电商3.0时代的到来，这一模式将引导电子商务行业走向蓝海，拓宽电子商务的发展方向，由规模化走向多元化。

O2O闭环是指两个O之间要实现对接和循环。线上的营销、宣传、推广，要将客流引到线下去消费体验，实现交易。O2O网站真正的闭环是：网上平台、商店、消费者形成一个生态系统和网络，做到网中有店、店中有网、店网互补、三方互动、互利共赢。

现在有很多商家千方百计提高消费者的用户黏度，想要培养有价值的用户群体。也有很多商家绞尽脑汁想把O2O电子商务平台、商店、消费者整合在一起。业内人士指出“最大的问题便在于如何将庞大的网上流量以及在线交易与现实中的商家实现有效对接，这一任务的完成且不说需要庞大的成本支出，单是尽可能在最短的时间差内搞定商家和用户就成了O2O从业者的首要难题。”

有人说：“我有网站，有商家，有消费者，这就是系统。”其实这是硬件。还有人说：“我有CRM系统。”其实这个客户管理系统用于管理传统企业还可以，但是对于O2O网站、实体店、消费者综合系统管理就不适用。

其实，O2O模式网站只有在有一个比较完善系统下，才可以把O2O平台平台与商家、消费者有机的组合起来，形成一个生态圈。由此才能实现O2O电子商务平台网站、商家、消费者三者的互利共赢。

对消费者而言，在O2O平台上可以以优惠的价格、更快捷的方式购买商品和服务，亦或到商家实体店消费。O2O模式并非“同城购”独创，而是随着像“同城购”这样本地化电子商务的推广以及市场的需要逐步形成的。乾元坤和O2O模式平台采用“电子市场+到店消费”模式，将“电子商务”和“社区门店”紧密结合，实现优势互补。消费者在网上下单并完成支付，并到实体店中消费，使本地化的服务市场得以充分施展。

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