设备防腐蚀管理是设备管理软件平台重点监控内容，从设备投入生产伊始，设备防腐蚀管理便如影相随，其目的在于防止设备遭受腐蚀和破坏，延长设备的使用寿命，改善车间操作环境，保障正常生产，实现生产安全。所以设备防腐蚀管理是企业管理中的重要环节。
设备防腐蚀管理
设备防腐蚀管理办法
一般而言，输油、输气、输水管道,自来水、煤气、管道、炼油厂、化工厂、污水处理厂的设备和管道、以及矿山和井下设备防腐蚀工作要重于其他行业，但是设备防腐蚀管理工作措施或办法却是全行业都需要科学、严肃制定并执行。常见的设备防腐蚀管理办法为：
首先，设备动力管理部门应根据企业设备和工艺介质情况设专职或兼职的防腐蚀设备管理员及机构，负责全厂防腐蚀计划的制订、实施与防腐蚀技术管理工作。建立防腐蚀档案、台帐、卡片。
其次，凡受到生产工艺过程中的介质和工业大气腐蚀的设备，应按设备的主次与介质条件，由生产车间会同设备管理部门共同制订相应的防腐蚀措施，方可实施。
第三，对已采取防腐蚀措施的设备，不得无故取消与修改。确需变动的，应由使用部门与设备动力管理部门共同商讨决定，并把变动内容列入设备档案。
第四，使用部门应遵守工艺操作规程，以免因介质条件变化，影响防腐蚀设备的使用。当工艺条件必须变动时，应会同设备动力管理部门重新核定防腐蚀措施，并把变动内容列入设备档案。
第五，企业内生产、基建、技措等项目中的防腐蚀设备的施工，在填写任务书后，应报请设备动力管理部门审查，经同意后方可交施工单位施工。竣工后应由设备动力管理部门、施工单位、使用部门共同验收。
第六，企业内的防腐蚀车间(工段、班组)的防腐蚀施工、安装均应制订施工操作、安全规程，以确保施工质量与安全生产。设备动力管理部门应加强防腐蚀工作的监督、检查和竣工验收工作。
设备防腐蚀管理效果
第七，对企业内已采取防腐蚀措施而仍不能获满意效果的主要设备与环境保护设置，应组织力量，研究腐蚀机理，提出改进措施。
第八，企业应积极采用防腐蚀新工艺、新技术、新材料，并及时总结经验，推广使用。
最后，防腐蚀施工应严格执行专业部门规定的工时定额。
上述设备防腐蚀管理办法是针对企业设备采购完成并将之投入到生产以后的重点管理，而在设备采购前期也许将防腐蚀、耐腐蚀设备的性能纳入到设备前期管理中，即企业采购部门在采购前提需要材料需求以及设备防腐能力等进行综合考量设备性能，并进行采购成本预算。
总之，设备防腐蚀管理工作贯彻整个设备生命周期中，容不得半点马虎，在生产实际中，企业必须制定严格的管理制度，实施科学、可行的管理办法，以提升设备防腐蚀管理水平。
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