昨天介绍了国电民权公司扎实开展设备管理专项提升，本文为大家介绍安全管理工作方面常见的不安全因素。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
安全管理工作方面常见的不安全因素主要有如下：
1、安全管理机构不健全，有的甚至取消安全管理机构，没有配备专门负责安全管理的工作人员。这说明企业领导忽视安全生产，必须彻底扭转、解决。
2、随着指令安检人员做与安全管理无关的其它工作，迫使他们离开安检岗位，造成安检缺岗。
3、以老弱病残的人充当安检员，应付上级检查。这些人员根本无法适应施工条件艰苦的现场安检工作，形同虚设，造成安检工作失控。
4、当生产忙时，只抓生产进度，突击抓生产，忽视安全工作。这种现象较普遍，是一种通病。上级领导抓得紧，好一阵，一松又抬头。
5、违章指挥：不顾安全措施是否安备，是否经过检验合格，强行指挥施工，冒险作业；不顾施工机具是否完好，承受能力如何，安全是否有保障，强行指挥使用；不顾基础是否牢固，混凝土养护期未满，强行负重使用；将未受岗位安全教育的人员安排上岗，或指挥其它人员顶替特殊作业人员上岗，造成隐患；生产负责人工作不周，无视特殊作业人员因体能变化已不适宜做特殊作业，仍分配特殊作业任务等等。
6、存在麻痹大意的思想，特别是在“平安无事”时期较为突出，容易发生平安之后是灾难的现象。
7、忽视对一般事故或未遂事故的处理工作，未能及时教育职工、吸取教训，酿成同类事故重发。
8、忽视安全教育、安全培训工作。
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