EAM资产管理系统简介

 一、初始阶段：始自18世纪第一次产业革命，至19世纪形成事后维修理。此阶段的EAM资产管理系统侧重于设备发生故障或失效时进行的非计划性维修。

 二、发展阶段：自19世纪至20世纪30年代，EAM系统逐渐发展为预防维修模式。EAM资产管理系统是指设备的预防维修，通过实行定期的点检及早期维护，实施计划检修和定期检修两种方式。其中计划检修是以设备修理周期、结构和复杂度系数等一套定额标准为主要依据，采用强制预修理的策略，按预定周期图表对设备进行修理。此阶段，EAM资产管理系统定期维修功能是以设备日常点检和定期点检为基础，根据点检发现的问题，修复设备性能。

 三、完善阶段：从20世纪40年代至80年代，EAM系统的重点转向经济检修。EAM资产管理系统展现出如事后维修、 预防维修、改进维修和维修预防等多种模式。设备现代化和管理现代化催生了设备寿命周期评价，以及设备综合工程学、维修工程学等学科，维修组织呈现集中化趋势，全员参与维修活动。

 四、高级阶段：自20世纪80年代至今，EAM系统融合了状态维修和预知维修特征。EAM资产管理系统依据对设备运行状态的监测、预测和判断，实现维修决策。EAM系统产生的前提条件是科学技术领域朝着细化和综合的方向发展，对设备管理既有各种理论作为指导，又有监测和诊断的科学技术手段提供支持。同时，EAM系统也在向社会化、专业化和国际化方向发展，出现了运行人员参与检修的趋势。

乾元坤和EAM资产管理系统是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。EAM系统涵盖了从资产采购、使用、维护、更新到报废的全生命周期过程，帮助企业实现对资产的精细化管理，提高企业的运营效率和竞争力。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。

EAM资产管理系统的核心是要建立一个企业数据库，把企业日常工作中出现的问题和解决方法积累起来，使企业从中发现技术创新的方向和办法。因此，资产管理系统的重心在基层，实行点检制等先进管理思想，把企业的决策、创新等的活动建立在来自基层的数据上。总之，EAM系统对企业来讲不仅仅是一个软件，EAM系统的好坏关系到企业的战略问题，EAM系统是企业创新的基础。

乾元坤和EAM资产管理系统是以企业资产及其维修管理为核心的应用软件，它主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。

EAM资产管理系统的核心功能是帮助企业准确掌握每个资产的状态、位置、使用情况和维护记录，并通过分析这些数据来优化资产的使用和维护，以提高生产效率、降低成本和延长资产寿命。

乾元坤和EAM资产管理系统以资产模型、设备台账为基础，强化成本核算的管理思想，以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，与实时的数据采集系统集成，可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动，将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能，使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。

在商业竞争日益激烈的今天，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，乾元坤和EAM资产管理系统使这一目标得以实现。EAM系统作为一种现代化的企业资产管理工具，已经在全球范围内得到了广泛的应用。通过EAM系统的实施，企业可以实现对资产的全生命周期管理，提高企业的运营效率和竞争力。随着信息技术的不断发展，EAM资产管理系统将在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用。

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