MES系统导入前准备工作
MES系统导入前准备工作都有哪些？随着制造企业的发展，为了跟上智能制造发展的潮流，很多企业开始实施信息化、自动化生产管理，MES系统也成为企业竞相引进实施的信息系统，但是很多企业对于MES系统导入前需要做什么准备并不清楚，那么本文就是笔者对此的介绍。
MES系统导入注意事项
MES系统导入到企业中，企业首先需要完善自身的管理基础，根据自身情况选择合适的MES系统来引进，采用科学的实施方法充分准备，才能让MES系统发挥出原有的作用和效益。
要充分发挥MES系统的作用，那么必然要进行好MES系统导入前准备工作，企业首先健全自身管理体系，让MES系统信息维护有所保障。因此，信息技术的提升可以说是提高企业成功实施MES系统的有效手段，但是不会自动解决企业管理问题。想要真正实施MES系统，企业必须在车间环境、职责分工、人员管理等方面进行有效管理。
MES系统导入前准备工作
1、实施定置管理来改善车间环境
什么是定置？定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。那么定置管理就是将车间现场的物品进行管控，使现场达到科学化、规范化的管理。定置管理可以为生产者提供良好的产品制造条件，利顺物流，可以为MES系统的实施提供良好车间环境。
2、合理分工、明确责职
计算机并不能解决一切管理问题，企业首先要了解这是一个误区，很多管理问题不是靠计算机来解决，而是靠企业自身制定科学严谨的规章制度来解决。计算机则只能靠信息的获取与加工以及一定的流程控制来使企业管理思想得到贯彻。
有些企业组织结构不合理，无用职位繁多，结果就是责任不清，有事扯皮。这些方面阻碍了MES系统的顺利实施。因此在MES系统导入前有必要做好职务分配工作，减少无效劳动，分工合理。
3、提供人员保证
MES系统导入通常会涉及到多方业务人员，包括计算机工程师、管理者、车间现场操作人员和具体业务人员等。涉及面广，而且各类人员的文化水平、业务专攻、计算机操作能力也不尽相同。因此，为了保证MES系统的顺利导入，有必要对涉及到MES系统操作的人员进行培训。
在培训上，对于不同类型的工作人员培训侧重点也应该有所不同。实际上，在整个MES实施过程中，培训工作是贯彻始终的。不仅要进行理论培训，还要在导入前进行模拟运行和试运行等培训，保证员工对MES系统的软硬件都有所了解，让系统最终顺利导入进行应用。
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